- 3 min czas czytania
Biznes jest lokalny – jak powstają i jak unikać problemów z łańcuchem dostaw
Klęski żywiołowe, wydarzenia geopolityczne i pandemia mają znaczący wpływ na działalność w branży podłóg. Powodem tego jest kruchy łańcuch dostaw. Odgrywa on kluczową rolę w globalnym handlu dla wielu producentów podłóg pod względem dostępności i efektywności kosztowej ich produktów, ale jest wrażliwy w wielu obszarach. Rzucamy światło na różne czynniki, które mogą zagrozić łańcuchowi dostaw w handlu podłogami. Krótkie trasy dostaw, wykorzystanie regionalnych surowców i lokalna produkcja wykładzin podłogowych w Niemczech mogą być sposobami na zminimalizowanie tego ryzyka. Producenci i sprzedawcy podłóg muszą minimalizować wszystkie zagrożenia, które mogą kontrolować. Mają do tego odpowiednie narzędzia. Ostatnie kilka lat wyraźnie pokazało zagrożenia dla sprzedaży w łańcuchu dostaw. Ostatecznym celem musi być nie tylko utrzymanie jak największej niezależności od czynników, na które nie można wpływać lub można wpływać w niewielkim stopniu, ale przede wszystkim bycie wiarygodnym partnerem dla wyspecjalizowanego handlu podłogami i wszystkich innych klientów.
Globalne zagrożenia i ich wpływ na łańcuch dostaw
- Zamknięcia fabryk z powodu pandemiiPandemia COVID-19 doprowadziła do tymczasowego zamknięcia fabryk, szczególnie w Chinach, które są jednym z głównych producentów podstawowych surowców i gotowych produktów dla przemysłu podłogowego. Dotyczy to w szczególności konstrukcji i podłóg winylowych zawierających głównie PCW. Zamknięcia te doprowadziły do opóźnień w produkcji, a w rezultacie do wąskich gardeł w łańcuchu dostaw. Ponadto, produkcja Podłogi PVC w Chinach, którym udowodniono przymusową rekrutację Ujgurów Można temu również zapobiec dzięki nienaruszonemu, przejrzystemu łańcuchowi dostaw.
- Blokady ważnych szlaków handlowychIncydent w Kanale Sueskim, w którym wzięły udział Kontenerowiec "Ever Given" zablokował drogę wodnąto tylko jeden z przykładów nieprzewidywalnych zdarzeń, które mogą spowodować znaczące zakłócenia w globalnym łańcuchu dostaw. Około dziesięciu procent światowego transportu przepływa przez Kanał Sueski, który jest tylko jednym z kilku wąskich gardeł w globalnym ruchu żeglugowym. Faktyczna blokada trwała tylko sześć dni. W tym czasie jednak około 200 kontenerowców, które nie wybrały dłuższej o dwa tygodnie trasy wokół Przylądka Dobrej Nadziei, zostało zablokowanych. Rezultatem był efekt domina, który miał ogromny wpływ na przemysł wytwórczy w Europie. Leki, urządzenia elektryczne, ale także materiały budowlane do wykładzin podłogowych były częściowo "niedostępne". Takie blokady prowadzą nie tylko do opóźnień w dostawach surowców i gotowych produktów, ale także do wąskich gardeł w dostawach. Konsekwencją są również podwyżki cen, a w branży budowlanej, gdzie branże są ze sobą skoordynowane, masowy chaos planowania z odpowiadającym mu wzrostem cen i opóźnieniami w ukończeniu prac.
- Napięcia geopolityczne i atakiAtaki rebeliantów Houthi na statki towarowe na Morzu Czerwonym pokazują, jak konflikty geopolityczne mogą wpływać na bezpieczeństwo i niezawodność transportu morskiego. Takie wydarzenia mogą zakłócić łańcuchy dostaw na podłogi, zagrażając również szlakom transportowym. To samo dotyczy Cieśniny Malakka, która ma zaledwie 2,7 kilometra szerokości i jest stałym źródłem obaw, w szczególności dla handlu zagranicznego Chin. Aby zabezpieczyć te szlaki, niemiecka marynarka wojenna rozmieściła teraz również Bundeswehra rozmieściła swoją pierwszą fregatę. Mimo to, same koszty ubezpieczenia powodują wzrost cen surowców, materiałów i gotowych produktów - ze szkodą dla branży podłogowej i jej klientów.
Zalety krótkich tras dostaw i lokalnej produkcji
Wyżej wymienione zagrożenia podkreślają znaczenie krótkich tras dostaw, wykorzystania regionalnych surowców pierwotnych i wtórnych oraz lokalnej produkcji wykładzin podłogowych w Niemczech. Strategie te stanowią podstawę produkcji wykładzin podłogowych i ściennych CERAMIN, ponieważ oferują kilka decydujących korzyści:
- Odporność na globalne zakłóceniaKrótkie trasy dostaw i lokalna produkcja zmniejszają zależność od międzynarodowych łańcuchów dostaw i sprawiają, że system jest bardziej odporny na globalne zakłócenia, takie jak zamknięcia fabryk związane z pandemią lub konflikty geopolityczne poza Europą. Dla Grupy Classen maksymalizacja niezależności w celu uniknięcia narażenia na dokładnie te czynniki zawsze była jedną z najważniejszych wytycznych. Dlatego myślimy również w kategoriach zamkniętych cykli - dla nas to także zrównoważony rozwój.
- Szybszy czas reakcjiBliskość zakładów produkcyjnych umożliwia szybsze dostosowanie się do zmian popytu i skraca czas dostawy. Nie tylko zwiększa to zadowolenie klientów, ale także pozwala nam szybciej reagować na trendy rynkowe. Jednocześnie, jakość naszych produktów jest w naszych rękach od pierwszego etapu pracy, aż po ukończenie i wykończenie.
- Zrównoważony rozwój i ochrona środowiskaKrótkie trasy transportowe zmniejszają emisję CO2 i promują Produkcja bardziej przyjazna dla środowiska. Wykorzystanie regionalnych surowców wspiera również lokalną gospodarkę i minimalizuje wpływ transportu surowców i towarów na środowisko.
- Zapewnienie jakości i miejsca pracyProdukcja w Niemczech podlega surowym standardom jakości. Zapewnia to wysoką jakość produktu. To takie proste. Ponadto lokalna produkcja promuje miejsca pracy w regionie, a tym samym wzmacnia lokalizację firmy.
Wniosek
Łańcuch dostaw w handlu wykładzinami podłogowymi jest narażony na liczne globalne zagrożenia, które mogą mieć ogromny wpływ na dostępność i koszt wykładzin podłogowych. Skupienie się na krótkich trasach dostaw, wykorzystaniu regionalnych surowców i produkcji w Niemczech minimalizuje potencjalne ryzyko dla wyspecjalizowanych sprzedawców podłóg i ich klientów. Strategie te nie tylko zwiększają odporność na globalne zakłócenia, ale także przyczyniają się do bardziej zrównoważonej, przyjaznej dla środowiska i korzystnej ekonomicznie produkcji.
